Search
Close this search box.
Search

Βορύλλας: Ακτή Βουλιαγμένης – Η «μάχη γιγάντων» και τα ερωτηματικά για την διαγωνιστική διαδικασία

Πριν 2 ημέρες

Σε μάχη μεγάλων εφοπλιστικών και επιχειρηματικών συμφερόντων  εξελίσσεται η διεκδίκηση, για μακροχρόνια μίσθωση του «φιλέτου» της ΕΤΑΔ στην Αθηναϊκή Ριβιέρα, του περίφημου ακινήτου της «Ακτής Βουλιαγμένης» των άνω των 72 στρεμμάτων, με ακτογραμμή 639 μέτρων, δομήσιμη επιφάνεια 2.000 τ.μ., που περιλαμβάνει και το ιστορικό πρώην εστιατόριο-ορόσημο της περιοχής «Ωκεανίς». Ωστόσο υπάρχουν σοβαρές ενδείξεις ότι η όλη διαδικασία δεν διεξάγεται με εκείνο τον τρόπο που θα εξασφάλιζε τη διαφάνεια και την αμεροληψία.

Σύμφωνα με ανακοίνωση της Εταιρείας Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ), κατά τη συνεδρίαση της αρμόδιας Επιτροπής Διαγωνισμού πριν μερικές μέρες, κατατέθηκαν και αποσφραγίσθηκαν οι φάκελοι επτά επιχειρηματικών σχημάτων, γεγονός που επιβεβαιώνει το έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον για το εμβληματικό αυτό ακίνητο της Αθηναϊκής Ριβιέρας.

Αναλυτικά εκδήλωσαν ενδιαφέρον τα κάτωθι επενδυτικά σχήματα:

  1. AIR CANTEEN A.E., που συνδέεται με τον επιχειρηματία Βλάσση Γεωργάτο του ομίλου Γρηγόρης

ATHENS BEACH CLUB ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ,  η κοινή εταιρεία των ομίλων Κωνσταντακόπουλου, Προκοπίου, Κόκκαλη  που έχει αναλάβει την αξιοποίηση και διαχείριση της Ακτής Β’ Βούλας από το δήμο Βάρης- Βούλας- Βουλιαγμένης.

  1. MONTEKAVO REAL ESTATE Α.Ε. που συνδέεται με τον όμιλο Ρέστη.
  2. THE MARGI A.E. που συνδέεται με το 5άστερο πολύ γνωστό ξενοδοχείο της Βουλιαγμένης με ιστορία ήδη από τη δεκαετία του ’60 όταν πρωτοξεκίνησε από την οικογένεια Σταυρίδη.
  3. ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ EVERGOOD Α.Ε. Συμμετοχών και Επενδύσεων (του Ομίλου CVC) – ΓΕΥΣΗΝΟΥΣ Α.Ε.Β.Ε. (συμφερόντων του επιχειρηματία Μανώλη Βαβουράκη)
  4. ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ «REDS Α. Ε.» (Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ) – «ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕΒΕ» (Όμιλος Μελισσανίδη) με διακριτικό τίτλο «Διαγωνιζόμενη Κοινοπραξία Διαχείρισης και Εκμετάλλευσης Ακτής Βουλιαγμένης» και
  5. ΦΑΪΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε., συμφερόντων των Σάμι και Λούσι Φάις.

Αυτό που ίσως δεν είναι ευρέος γνωστό είναι ότι η  ΕΤΑΔ ΑΕ από το έτος 2019 προβαίνει στην αξιοποίηση των ακινήτων της μέσω ηλεκτρονικών διαγωνισμών, χρησιμοποιώντας την ηλεκτρονική πλατφόρμα του e- publicrealestate.gr, εξασφαλίζοντας με τον τρόπο αυτό τη διαφάνεια και την αμεροληψία, δεδομένου ότι η όλη διαδικασία γίνεται σε πραγματικό χρόνο, ενώ το σύστημα δεν επιτρέπει εκ των υστέρων παρεμβάσεις.

Και ενώ υπάρχει ένα αξιόπιστο και δοκιμασμένο εργαλείο, σύμφωνα με την Πρόσκληση Υποβολής Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος, στην παρ. 3.1 ορίζεται ότι «Η Διαγωνιστική Διαδικασία θα πραγματοποιηθεί με τη διαδικασία του «κλειστού διαγωνισμού» του άρθρου 2 παρ. 2 του Κεφαλαίου Α’ του Κανονισμού Εκμισθώσεων, Μισθώσεων, Παραχωρήσεων, Εκποιήσεων,  Ανταλλαγών, Αγορών και Αντιπαροχών της ΕΤΑΔ, όπως ισχύει (ο «Κανονισμός Εκμισθώσεων»).

Το ποιο ενδιαφέρον αλλά μάλλον όχι τυχαίο, είναι ότι ο εν λόγω Κανονισμός, ισχύει από την 1η Φεβρουαρίου 2016, δεν έχει επικαιροποιηθεί εδώ και 9 χρόνια, οπότε δεν περιλαμβάνει διαδικασίες για την αξιοποίηση της πλατφόρμας του e-publicrealestate.gr.

Οπότε όλως εξαιρετικώς και περιέργως για τη διαγωνιστική διαδικασία αξιοποίησης του εμβληματικότερου ακινήτου της Αθηναϊκής Ριβιέρας, η ΕΤΑΔ επέλεξε την παλαιά και αναχρονιστική τακτική της κατάθεσης προσφορών σε έγχαρτη μορφή σε κλειστό φάκελο, χωρίς να αξιοποιηθεί  η πλατφόρμα του e-publicrealestate.gr.

Επίσης θεωρούμε αξιοσημείωτο ότι δεν υπάρχει κάποια ειδική αιτιολόγηση από την ΕΤΑΔ και την αρμόδια Επιτροπή του Διαγωνισμού, για ποιους λόγους επιλέχθηκε η κατάθεση προσφορών σε έγχαρτη μορφή σε κλειστό φάκελο, παραβλέποντας την ψηφιακή πλατφόρμα που λειτουργεί ήδη πάνω από πέντε χρόνια.

Η επιλογή αυτή δημιουργεί εύλογες απορίες και ανησυχίες αναφορικά με τη διασφάλιση μιας αδιάβλητης και διαφανούς διαδικασίας και διερετώμεθα για ποιο λόγο επιλέχθηκε η διαδικασία αυτή κατά παρέκκλιση της διαμορφωμένης την τελευταία εξαετία πολιτικής των ηλεκτρονικών διαγωνισμών.

Δυστυχώς υπάρχουν και άλλες ενδείξεις που δημιουργούν αμφιβολίες για τις διαγωνιστικές διαδικασίες της ΕΤΑΔ. Σε καίριες θέσεις στην ΕΤΑΔ έχουν τοποθετηθεί πρόσωπα χωρίς τις απαραίτητες γνώσεις και ικανότητες. Για παράδειγμα, η Διευθύντρια Αξιοποίησης και η Διευθύντρια Στρατηγικού Σχεδιασμού είναι το ίδιο πρόσωπο, θέσεις που ανέλαβε  αποσπασμένη υπάλληλος του Υπουργείου Τουρισμού, χωρίς προηγούμενη εμπειρία στην εταιρία.

Υπάρχουν πληροφορίες ότι την τελευταία χρόνια έχει γίνει πλήθος αναθέσεων από την ΕΤΑΔ σε εξωτερικούς συμβούλους, καθώς και προσλήψεις εκλεκτών της κυβέρνησης, χωρίς αντίστοιχη εμπειρία και δυνατότητα προσφοράς με υψηλές αμοιβές.

Καλούμε την κυβέρνηση να λάβει τα απαιτούμενα μέτρα που να ενισχύουν την διαφάνεια και την αμεροληψία στην διαγωνιστική διαδικασία για την μακροχρόνια μίσθωση του περίφημου ακινήτου της «Ακτής Βουλιαγμένης», αλλά και δεκάδων άλλων ακινήτων της ΕΤΑΔ. Αν δεν υπάρξουν οι απαιτούμενες παρεμβάσεις, πιθανόν να υπάρξει ένας νέος ΟΠΕΚΕΠΕ με το όνομα ΕΤΑΔ, με ότι συνεπάγεται αυτό για το κύρος της χώρας μας.

 

*Βουλευτής Β2 Δυτικού Τομέα Αθηνών με τη ΝΙΚΗ

Δημοφιλη

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

Search
Close this search box.